“危急時(shí)刻伸援手,穩(wěn)價(jià)保供顯擔(dān)當(dāng)。”5月22日14時(shí),晉能控股集團(tuán)首船應(yīng)急保障電煤“寶廣嶺號(hào)”成功抵達(dá)大唐南京電廠。“真心感謝晉能控股集團(tuán)解決了我們的燃煤之急!”大唐南京電廠廠長(zhǎng)王丙化將錦旗親手送到晉能控股集團(tuán)工作人員手中以表達(dá)感激之情。
這是晉能控股集團(tuán)努力保障應(yīng)急電煤供應(yīng)的生動(dòng)縮影之一。今年以來,受國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)疫情沖擊的超預(yù)期影響,國(guó)際國(guó)內(nèi)能源供應(yīng)持續(xù)偏緊,工業(yè)生產(chǎn)和民生用能保障壓力不斷增大。在此嚴(yán)峻形勢(shì)下,晉能控股集團(tuán)堅(jiān)決貫徹國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好進(jìn)口煤應(yīng)急保障中長(zhǎng)期合同補(bǔ)簽工作的通知》要求和省委省政府的部署,強(qiáng)化運(yùn)銷統(tǒng)籌銜接,多措并舉保障外運(yùn),持續(xù)保障用戶服務(wù),確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
專班推進(jìn),保障落實(shí)有力。為圓滿完成保供任務(wù),集團(tuán)公司成立增產(chǎn)保供工作專班,制定和組織實(shí)施保供方案,統(tǒng)籌安排上站、請(qǐng)車、發(fā)運(yùn)、裝船、煤質(zhì)等事宜。建立調(diào)度會(huì)議制度,對(duì)接各子公司、事業(yè)部,實(shí)行日計(jì)劃、日調(diào)度、日?qǐng)?bào)告工作機(jī)制,逐日落實(shí)保供完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決任務(wù)推進(jìn)過程中的困難和問題。同時(shí)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度,跟蹤煤炭保供動(dòng)態(tài),對(duì)新增保供量日統(tǒng)計(jì)、月匯總,執(zhí)行“日通報(bào)、月考核”制度,細(xì)化“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)方案,將保供任務(wù)分解落實(shí)到礦、到人,實(shí)行包報(bào)制,堅(jiān)決完成保供任務(wù)。
統(tǒng)一調(diào)配,保障資源充足。提高資源配置能力,由煤炭運(yùn)銷總公司統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排集團(tuán)范圍內(nèi)煤炭資源,并適時(shí)調(diào)整保供計(jì)劃,保障煤炭資源量供應(yīng)。針對(duì)不同鐵路的煤礦,積極組織汽運(yùn)上站發(fā)運(yùn),打通煤礦-煤站-用戶的保供運(yùn)輸通道,增加煤炭外運(yùn)量。
多方協(xié)調(diào),保障外運(yùn)有序。對(duì)內(nèi)及時(shí)根據(jù)井下生產(chǎn)、洗選、煤場(chǎng)存煤等情況優(yōu)化調(diào)整請(qǐng)、送車流程,實(shí)現(xiàn)請(qǐng)車充足,精準(zhǔn)來車,裝車順暢。對(duì)外密切溝通鐵路部門,爭(zhēng)取最大運(yùn)力支持,保障路礦銜接、路港銜接、港航銜接,確保鐵路外運(yùn)持續(xù)均衡和高質(zhì)量運(yùn)行。
主動(dòng)靠前,保障服務(wù)質(zhì)量。充分依托上海、江蘇、廣東等區(qū)域銷售分公司組成的銷售網(wǎng)絡(luò),通過用戶溝通、市場(chǎng)調(diào)研等機(jī)制,線下跟蹤各大主力電廠生產(chǎn)、庫存和需求信息,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),最大限度保障電廠用煤需求。港口分公司做好船貨銜接,爭(zhēng)取保供用戶優(yōu)先靠泊、優(yōu)先作業(yè)、優(yōu)先離港,減少裝船滯期,節(jié)省用戶物流費(fèi)用,并主動(dòng)反饋裝船信息,解決過程存在問題,全力保障電煤船舶高效運(yùn)輸。
(劉雨亭 賀宇楠 張斌)