回顧 2024 年的發(fā)展評(píng)估與董事會(huì)決議落實(shí)情況，包括每一個(gè)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析、每一項(xiàng)決策的有效執(zhí)行，都凝聚著全體員工的智慧與汗水，它們不僅是過去一年的工作印記，更是未來發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議聽取了《關(guān)于公司2024年推動(dòng)國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地實(shí)施情況評(píng)估的匯報(bào)》《關(guān)于公司2024年董事會(huì)決議落實(shí)辦理情況、董事會(huì)授權(quán)決策事項(xiàng)行權(quán)情況的匯報(bào)》，審議并全票通過了《關(guān)于公司董事會(huì)2024年工作報(bào)告和2025年工作安排的議案》等12項(xiàng)議案，是畫卷中關(guān)鍵的線條架構(gòu)，審議過程符合法律及公司有關(guān)規(guī)定;從工作報(bào)告的總結(jié)與展望，到工作安排的細(xì)致部署，它們勾勒出了公司 2025 年發(fā)展的主體輪廓，這些議案涵蓋了公司運(yùn)營的各個(gè)維度，如同畫卷中的山川、河流、建筑，各自獨(dú)立卻又相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)建起一個(gè)有機(jī)的整體，明確了公司在新一年里的發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和目標(biāo)方向，使公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中有了清晰的前行路線圖;他們以會(huì)議提出的五大工作重點(diǎn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)關(guān)鍵問題研究，聚焦行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，以創(chuàng)新思維和科學(xué)方法尋求突破之道，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施路徑，將宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和可衡量的指標(biāo)，讓戰(zhàn)略從紙面走向?qū)嵺`，為戰(zhàn)略的落地生根繪制了清晰的路線圖，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，確保每一位員工都能深刻理解公司的發(fā)展方向和價(jià)值追求。
由此，我們要象國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和江蘇省委、省政府各項(xiàng)部署，充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，全力保障電網(wǎng)安全，加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)而為國家電網(wǎng)譜寫發(fā)展新篇章和“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
