晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司深入貫徹落實(shí)全國(guó)、山西省以及晉能控股集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“基層、基礎(chǔ)和基本功”建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)基層責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)并重，堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線。
該公司嚴(yán)格按照新安全生產(chǎn)法和集團(tuán)公司要求，建立起橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了從公司及下屬各分子公司主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)班子成員、相關(guān)職能管理部門(mén)到各車間班組、每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位齊抓共管的安全管理體系，堅(jiān)決杜絕“上面九級(jí)風(fēng)，下面紋絲不動(dòng)”現(xiàn)象，全力構(gòu)建“安全生產(chǎn)人人都是主角，沒(méi)有旁觀者”的管理格局。
同時(shí)，該公司全面強(qiáng)化員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè)，建立各崗位工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)“三清單”，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)崗位安全操作規(guī)程。深入推進(jìn)車間班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨別能力提升行動(dòng)，做到風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控、隱患精準(zhǔn)排查，大力鼓勵(lì)安全生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效，加大“日考核”獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性、主動(dòng)性。
此外，公司通過(guò)“反三違”行動(dòng)、案例警示教育、安全日活動(dòng)、安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，保持安全警鐘長(zhǎng)鳴態(tài)勢(shì)，筑牢安全生產(chǎn)防線。各分子公司通過(guò)崗位技術(shù)比武、安全技能大賽等方式，提升員工規(guī)范操作、應(yīng)急處置和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，著力打造安全意識(shí)強(qiáng)、技能水平高、嚴(yán)守規(guī)章制度的一線操作員工隊(duì)伍，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
