今年以來,該公司認真貫徹落實集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針,積極落實“延續(xù)會戰(zhàn)精神、實干奮進爭先、增量提質(zhì)創(chuàng)效”工作部署。全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),安排人員開展設(shè)備隱患排查治理工作,劃區(qū)域、分系統(tǒng),重點加強熱工設(shè)備、電氣設(shè)備、汽機設(shè)備、鍋爐設(shè)備、輸煤設(shè)備等方面的運行維護及管理管控,對設(shè)備缺陷采取“圍剿行動”,不斷提高設(shè)備消缺率,提升設(shè)備健康水平,確保機組長周期運行中“帶得起,穩(wěn)得住,頂?shù)蒙?rdquo;;全力保障電量“發(fā)得出”,在區(qū)域一盤棋指導(dǎo)下,強化市場營銷意識,密切關(guān)注氣象情況,合理優(yōu)化供熱運行方式,釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機組搶發(fā)電量優(yōu)勢,提高機組負荷率;緊盯省內(nèi)和省間交易情況,積極參與跨省市場、省間現(xiàn)貨及滾動撮合等各批次交易,制定有效報價策略,全力爭取電量,擴充合約電量儲備,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定堅實基礎(chǔ)。(陳燈峰)