堅(jiān)持“兩個(gè)至上”價(jià)值理念，健全全鏈條安全管理體系是國(guó)網(wǎng)江蘇電力筑牢安全根基的關(guān)鍵舉措。在責(zé)任鏈條上，抓好“五責(zé)”管理，通過(guò)修編責(zé)任清單、宣貫培訓(xùn)、履責(zé)評(píng)價(jià)等方式，確保全員準(zhǔn)確知曉并履行安全責(zé)任;在能力鏈條方面，運(yùn)用教育培訓(xùn)手段，推動(dòng)人員安全素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)三級(jí)躍升，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)范實(shí)操和行為自覺(jué)能力;在激勵(lì)鏈條上，構(gòu)建全周期管理機(jī)制，以目標(biāo)牽引、過(guò)程管控、結(jié)果考核雙向激勵(lì)，提升全員安全內(nèi)生動(dòng)力。
堅(jiān)持“雙重預(yù)防”工作方法，完善一體化防控治理機(jī)制是國(guó)網(wǎng)江蘇電力保障安全生產(chǎn)的重要手段。深化雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)，一體推進(jìn)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)壓降和設(shè)備隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控和違章同因治理、應(yīng)急能力提升和政企協(xié)同。在電網(wǎng)和設(shè)備方面，創(chuàng)新管控機(jī)制，有效壓降風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，推行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控措施，強(qiáng)化同因治理，使督查違章數(shù)量同比減少。在應(yīng)急能力上，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提升抗災(zāi)能力，深化政電企聯(lián)動(dòng)，清除樹(shù)障。
堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”重點(diǎn)突破，化解多領(lǐng)域痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題是國(guó)網(wǎng)江蘇電力提升安全管控質(zhì)效的有力保障。針對(duì)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)升級(jí)動(dòng)力不足問(wèn)題，構(gòu)建成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)基層單位提升安全管理水平。對(duì)于外包安全管控能力不夠問(wèn)題，推行多項(xiàng)審查和核查機(jī)制，推動(dòng)外包單位和人員資質(zhì)技能達(dá)標(biāo)。面對(duì)安全管理數(shù)智化應(yīng)用不充分問(wèn)題，推廣數(shù)字化工作票、現(xiàn)場(chǎng)勘查三維建模、無(wú)人機(jī)安全督查和違章智能識(shí)別技術(shù)等，提升安全監(jiān)督質(zhì)效。
國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司通過(guò)堅(jiān)持“兩個(gè)至上”“雙重預(yù)防”“問(wèn)題導(dǎo)向”，筑牢了安全生產(chǎn)根基，為企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。在未來(lái)的發(fā)展中，國(guó)網(wǎng)江蘇電力應(yīng)持續(xù)深化安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理體系和防控治理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
